สำนักชลประทานที่ 11
หน้าแรก
เกี่ยวกับสำนักชลประทาน
ทำเนียบผู้บริหาร
คำรับรองปฏิบัติราชการ
แผนผังเว็บไซด์
ติดต่อเรา
วิสัยทัศน์|พันธกิจ|ยุทธศาสตร์
โครงสร้างของสำนัก
หน้าที่ความรับผิดชอบ
หน่วยงานในสังกัด
หมายเลขโทรศัพท์ภายใน
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาภาษีเจริญ สำนักงานชลประทานที่ 11 ประชุมเชิงปฏิบัติการเผยแพร่และประชาสัมพัน...
โครงการชลประทานนนทบุรี สำนักงานชลประทานที่ 11 ประชุมเชิงปฏิบัติการเผยแพร่และประชาสัมพันธ์ค่านิยมและว...
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาพระองค์ไชยานุชิต สำนักงานชลประทานที่ 11 ประชุมเชิงปฏิบัติการเผยแพร่และประช...
ผู้อำนวยการโครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาพระยาบรรลือ สำนักงานชลประทานที่ 11 พร้อมเจ้าหน้าที่ ขอเชิญชวนท...
โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษาพระยาบรรลือ สำนักงานชลประทานที 11 สนับสนุนรถน้ำช่วยเหลือเกษตรกรที่ได้รับผล...
สำนักบริหารจัดการน้ำและอุทกวิทยา ได้เข้าชี้แจงโครงการพัฒนาระบบฐานข้อมูลด้านระบบชลประทาน
.นายพงศ์ศักดิ์ อรุณวิจิตรสกุล ผู้อำนวยการสำนักงานชลประทานที่ 11 พร้อมด้วย นายธีระพล ตั๊งสมบุญ ผู้เชี...
การประชุมร่วมกับผู้บริหารและเจ้าหน้าที่การประปานครหลวงในการเยี่ยมชมและให้กำลังใจหน่วยงานที่เกี่ยวข้อ...
การประชุมคณะทำงานประเมินการพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการ โครงการส่งน้ำและบำรุงรักษา/โครงการชลประทาน สำน...
นายมนตรี มณีวงษ์ นายช่างชลประทานอาวุโส นายทรงเกียรติ ขำทอง วิศวกรชลประทานชำนาญการ และ ส.อ.เชี่ยวชาญ ...
ย้อนกลับ
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
90
91
92
93
94
95
96
97
98
99
100
101
102
103
104
105
106
107
108
109
110
111
112
113
114
115
116
117
118
119
120
121
122
123
124
125
126
127
128
129
130
131
132
133
134
135
136
137
138
139
140
141
142
143
144
145
146
147
148
149
150
151
152
153
154
155
156
157
158
159
160
161
162
163
164
165
166
167
168
169
170
171
172
173
ถัดไป
คณะ ฯพณฯ นายกรัฐมนตรี ตรวจราชการดูงานการบริหารจัดการน้ำ ณ ประตูระบายน้ำจุฬาลงกรณ์ โครงการ...
Copyright 2551 Irrigation Office 11 Bang Talat, Pak Kret, Nonthaburi 11120.
All visitors.
Since January 4, 2553.
